面對2012年的市場經(jīng)濟的無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡大，對于游走二三線品牌的仿石磚企業(yè)并不樂觀。眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，加上資源積累雄厚，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大”強勢的擴張策略。而中小仿石磚企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭奪著僅剩的發(fā)展空間。
首先，仿石磚企業(yè)必須要有足夠的信心。意識決定行動，陜ICP備17008957號。心態(tài)決定成敗。對于游走于大品牌與雜牌之間的企業(yè)來講，信心是首要條件也是必備條件。
那么，有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當然也不是。除了信心之外，這些游走企業(yè)逆境還要掌握以下。
企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產(chǎn)品進行對接。品牌要讓消費者形成這樣的觀點，我買你的仿石磚，你的仿石磚在某些方面必須是最好的。
這就形成了對比性的了解和認知，然后才能對企業(yè)的品牌有情感依賴。還要試圖把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對接成功。
以為陣地進行廣告營銷，即廣告主通過挑選符合目標受眾瀏覽習慣的，將廣告跨精準投放給目標人群，購買“受眾”而不是“”，達到廣告精準投放的目的。
仿石磚企業(yè)營銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費者的消費取向，決定著一個企業(yè)品牌的標識化。
找準品牌自身的工藝特色，【解析】環(huán)保對仿石磚企業(yè)，產(chǎn)生一個品牌賣點，工藝使產(chǎn)品實現(xiàn)一個由“量”到“質”的飛躍，追求差異化的產(chǎn)品，把不同的產(chǎn)品賣給不同階層的消費者。
找準自身特色，形成產(chǎn)異化產(chǎn)品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點，也能為市場攻堅戰(zhàn)的開展找對切入方向。
對于游走于大品牌與雜牌之間的仿石磚企業(yè)更應該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，樹立良好的企業(yè)形象，提升市場信譽度、美譽度讓消費者心甘情愿地接受自己的品牌。
市場低迷時，游走于大品牌與雜牌之間的仿石磚企業(yè)應小心求證、大膽出手、學會處理危機甚至化危為機。
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