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仿石磚企業(yè)操縱電商做品牌營銷籌謀的三大堅(jiān)苦

發(fā)布時(shí)間:2017-11-22   來源:景逸仿石磚
 

  傳統(tǒng)行業(yè)嫁接電子商務(wù),在理論上是相當(dāng)完美的,在目標(biāo)上也值得期待。有數(shù)據(jù)顯示,目前中國網(wǎng)銷市場用戶規(guī)模有6000多萬人,占整體網(wǎng)民比例的 19.4%,有業(yè)內(nèi)人士因此表示,中國網(wǎng)絡(luò)銷售具有無限大的發(fā)展空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明了這一觀點(diǎn)。目前仿石磚行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需要解決的問題有以下三個(gè):

  首先,仿石磚企業(yè)大部分采用的都是層層代理的方式,這種機(jī)制最大的影響就是會(huì)影響到了價(jià)格,根本不可以統(tǒng)一,對(duì)于代理制下的廠商更是不敢輕易的開展電子商務(wù),這對(duì)于全國的經(jīng)銷商來說是有利益的糾紛。畢竟進(jìn)入電子商務(wù)的門檻很低,但是仿石磚行業(yè)還是不敢貿(mào)然的進(jìn)入,仿石磚企業(yè)還是依靠強(qiáng)大的經(jīng)銷商的支持,所以對(duì)于仿石磚企業(yè)涉足電子商務(wù),首先要解決的問題,就是渠道的問題,畢竟現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道還是占據(jù)了主要的地位。

  第一個(gè)問題是物流。仿石地磚-芝麻黑2查看詳情>>,仿石磚物流方面事實(shí)開展的難度遠(yuǎn)超預(yù)計(jì),現(xiàn)在物流和電子商務(wù)平臺(tái)都不夠完善,不過稍有點(diǎn)資金的企業(yè),改善這兩方面也不難。反而是線上線下的產(chǎn)品價(jià)格沖突、各地代理商的利益保障問題可能是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)后碰到的最大。物流暫時(shí)仍然是發(fā)展中最大的攔虎。縱觀目前家居電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì),首先發(fā)力且勢(shì)頭不俗的是衛(wèi)浴版塊,而仿石磚品牌仍然發(fā)展緩慢。深究其原因,因?yàn)榉率u產(chǎn)品幾乎都屬于大件,在物流方面容易產(chǎn)生各種問題。

  第二,是商品的匹配。消費(fèi)者怎么能夠快速地找到自己想要的商品,只有明確了目的,才能將營銷策劃融入到實(shí)踐中去,而不單單停留在紙上,這是一個(gè)商品匹配的過程。消費(fèi)者花一分鐘找到你的商品,還是用兩步或者一步就能找到,而且呈現(xiàn)出來的商品正是他們所需要的,這要靠技術(shù)不斷優(yōu)化。

  再次是金融,就是資金流。沒有資金流,沒有一個(gè)誠信體系,電子商務(wù)是很崩潰的。支付寶和財(cái)付通都是典型的例子。他們?cè)诰€上的地位就相當(dāng)于線下的銀聯(lián)。這是一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)必須具備的金融能力。

  最后,如何開發(fā)不同產(chǎn)品線規(guī)避經(jīng)銷商利益沖突第二個(gè)問題。目前,仿石磚行業(yè)的主流銷售渠道是分銷體系。進(jìn)入電子商務(wù)的產(chǎn)品,其成本必然要低于實(shí)體店面,生產(chǎn)商無論是給消費(fèi)者讓利還是按當(dāng)?shù)氐昝鎯r(jià)格銷售,都可能到當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的價(jià)格利益,引起自在情理之中。

  電子商務(wù)發(fā)展離不開幾個(gè)方面,首先是流量,外部要不斷地有新的流量,要有新的客戶進(jìn)來。現(xiàn)在網(wǎng)民占到中國人口的1/3左右,但有2/3是完全不上網(wǎng)的,高端仿石磚品牌轉(zhuǎn)和中低端,如何通過其他渠道有效地接觸到這一部分人?當(dāng)然還可以充分利用...平臺(tái),去電視投放廣告等,各種各樣能夠吸引客戶的方式都可以嘗試。

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